O que pode corroer ou contaminar liderança? Iceberg Metáfora
Sabe-se que um
iceberg é um grande perigo para a navegação, porque após a segurança aparente
da massa de gelo e visível pode facilmente fragmentado por o casco do navio, a
grande massa que excede a força de qualquer barco é escondido.
Nos negócios, presume-se, embora não seja necessariamente verdade, que, após o escritório de um chefe, gerente, diretor executivo ou qualquer outro nome é um líder. Entende-se que o líder leva as pessoas a fazer o que é bom e necessário para a organização. No entanto, embora espera-se que o chefe é um líder na prática são como dois elementos que normalmente não se ligam ou se ligam automaticamente, mas como resultado de um trabalho cuidadoso e eficiente, que é esperado para ser o líder.
Um verdadeiro líder tem um link para a sua personalidade e de comportamento detalhes como humildade, competência profissional, Realismo e compreensão dos potenciais e pessoais limitações e que a organização, vontade de aprender, Proatividade, Procure as melhores pessoas, evitando bajuladores ou pessoas. Da mesma forma, honestidade, auto-estima, respeito pelos outros, valores fortes, transparência. Há muitos mais atributos próprio líder, mas apenas mencionar alguns ao contrário de alguém que está exibindo nenhum líder e que, paradoxalmente, ocupa uma posição de importância em uma entidade, geralmente do setor público.
Na Figura 1 está representado esquematicamente o que este líder gera entre as pessoas que fazem parte da sua organização ou aqueles que ele lidera.
Nos negócios, presume-se, embora não seja necessariamente verdade, que, após o escritório de um chefe, gerente, diretor executivo ou qualquer outro nome é um líder. Entende-se que o líder leva as pessoas a fazer o que é bom e necessário para a organização. No entanto, embora espera-se que o chefe é um líder na prática são como dois elementos que normalmente não se ligam ou se ligam automaticamente, mas como resultado de um trabalho cuidadoso e eficiente, que é esperado para ser o líder.
Um verdadeiro líder tem um link para a sua personalidade e de comportamento detalhes como humildade, competência profissional, Realismo e compreensão dos potenciais e pessoais limitações e que a organização, vontade de aprender, Proatividade, Procure as melhores pessoas, evitando bajuladores ou pessoas. Da mesma forma, honestidade, auto-estima, respeito pelos outros, valores fortes, transparência. Há muitos mais atributos próprio líder, mas apenas mencionar alguns ao contrário de alguém que está exibindo nenhum líder e que, paradoxalmente, ocupa uma posição de importância em uma entidade, geralmente do setor público.
Na Figura 1 está representado esquematicamente o que este líder gera entre as pessoas que fazem parte da sua organização ou aqueles que ele lidera.
Por outro lado, aqueles que não têm os requisitos para ser líderes são aqueles que,
eventualmente, quando não levar a
organização a um estado catastrófico,
seja pela destruição, por isso de novo
incontrolável, criar crises ao redor espaço
para desperdiçar o potencial,
, colaboradores ou os recursos disponíveis, para deixá-fé ou a confiança que o colocou à frente da
organização ou apoiaram (assumindo
que eles tiveram a intenção de
alcançar resultados positivos através
da sua gestão, fato raro também
que a costumam
andar os mesmos caminhos).
A análise indica que o nível, a qualidade ea intensidade da liderança vai inversamente relacionada com a presença de traços negativos, como os listados abaixo: Arrogância, incompetência, alienação, auto-suficiência, a falsidade, a necessidade de bajulação (obsequioso colaboradores achado doentios ou bajuladores profissionais), o desprezo pelos outros, ausência ou enfraquecimento dos valores, a incapacidade ou falta de vontade de aprender, a corrupção.
Todos estes vícios e características negativas têm o efeito de um iceberg, porque o desempenho risco ainda normal, mínimo ou eficiente parece, de fato, representar um perigo grave e inevitável para as organizações (navios). Quem confronta-los a perder, o navio bateu em um iceberg está irremediavelmente perdido.
A análise indica que o nível, a qualidade ea intensidade da liderança vai inversamente relacionada com a presença de traços negativos, como os listados abaixo: Arrogância, incompetência, alienação, auto-suficiência, a falsidade, a necessidade de bajulação (obsequioso colaboradores achado doentios ou bajuladores profissionais), o desprezo pelos outros, ausência ou enfraquecimento dos valores, a incapacidade ou falta de vontade de aprender, a corrupção.
Todos estes vícios e características negativas têm o efeito de um iceberg, porque o desempenho risco ainda normal, mínimo ou eficiente parece, de fato, representar um perigo grave e inevitável para as organizações (navios). Quem confronta-los a perder, o navio bateu em um iceberg está irremediavelmente perdido.
Um
caso atual mostrando a segunda
situação diz respeito às negociações secretas entre o
governo Obama e os talibãs,
em troca de um soldado americano durante
seis líderes terroristas. Outros
casos podem ser encontrados com freqüência e com intensidade crescente
em organizações públicas,
especialmente na América Latina e África, em todos os níveis de governo.
Mais informações no link a seguir:
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Assim, contaminada e corroída pela auto-suficiência, orgulho, satisfação e
alienação de liderança é o passivo mais caras de uma entidade pública ou privada; portanto, é altamente prejudicial para a organização e devem ser controlados ou eliminados de raiz, sem compromissos.
