Immer tat es, eine gesunde
Gewohnheit?
Der
Schmetterlingseffekt ist ein Konzept der Chaostheorie. Die Idee ist, dass die
Anfangsbedingungen eines dynamischen Systems chaotisch gegeben, die
Anfangsbedingungen, jede geringfügige Abweichung zwischen zwei Situationen mit
einer kleinen Änderung in den Ausgangsdaten empfindlich ist, führt zu einer
Situation, in der beide Systeme in bestimmte Aspekte der Form entwickeln ganz
anders. Alle sehr klein und unmerklich in einem Teil eines Systemereignisses
kann eine große Veränderung bewirken oder eine vergrößerte Wirkung auf einem
anderen Teil.
In dem
Video als Aufsicht gezeigt führt zu einer Katastrophe, wenn sie den Fluss drei
Lastwagen traf mit Zuckerrohr beladen. In den Lastausgleich, könnte ein paar
Gramm mit den kombinierten Wirkungen des Flusses und der Wind ausgeglichen
sein, aber wenn dies nicht der Fall und das Ungleichgewicht steigt allmählich
an, das Ende ist unvermeidlich. Die drei Lastwagen fallen in den Fluss und die
Chaostheorie ist wahr.
In
jedem Bereich, in dem die Menschen leben oder auf Dauer immer unerwünschte
Ereignisse auftreten können, destruktiv, die durch Unachtsamkeit oder
Fehlverhalten natürliche oder induziert sein kann, ist gefunden. Unter diesen
haben diese Ereignisse Erdbeben, Brände, Vernässung, Explosionen und sogar
vollständig menschlichen Handlungen wie Entführungen, Terror oder verrückt
Ausbruch des Schießens und Töten (gemeinsames Auftreten in den Vereinigten
Staaten). Um diese Situationen, ist es selbstverständlich, dass die Pläne und
Sicherheitsprotokolle verantwortlich für die Umsetzung solcher Pläne,
Ausrüstung, laufende Schulungen, Vorträge, um das Bewusstsein schaffen, und
vieles mehr.
In der
Finanztheorie ist bekannt, dass für eine größere Rendite einer Anlage in
Finanzanlagen (Anleihen, Aktien und andere) sollte ein höheres Risiko zu
akzeptieren. Es gibt eine Grenze Situation: kein Risiko, aber die geringe
Rentabilität bei Treasuries zu kaufen; in diesem Fall sollten Sie nur eine
Weile warten, um Zugriff zu erhalten.
Im
wirklichen Leben ist es nicht so neutral hellen Fleck, der einzige Weg, um das
Risiko einfach zu vermeiden, alle Maßnahmen zu vermeiden. Nichts ist getan, es
besteht keine Gefahr, und wo ist das Geschäft, das Unternehmen? Im Falle von
Lkw, von einer Bank zur anderen nicht aber kein Einkommen übertragen. Um zu
gewinnen, müssen Sie das Risiko akzeptieren. Dies bedeutet nicht, dass Sie das
Risiko ignorieren können, Sicherheitsmaßnahmen zu vernachlässigen, für die
Praxis äußerst wichtig, geben von "wir haben es immer getan", so wie
sie die ahnungslosen Betreiber der Barge oder Prahm tat, die
Lastwagen
trug.
Eine
Routinetätigkeit für einen riskanten Prozess ist profitabel, weil Aktivitäten,
die Zeit und Geld erfordern, sind diese Erhöhung Kosten vermieden. Somit sind
keine Sicherheitsmaßnahmen verwendet werden, keine Ausbildung, um die
Verantwortlichen angeboten wird, nicht auf Sicherheitsausrüstung und
Notfallpersonal Gespräche verbrachte nicht angeboten, es gibt keine alternative
Pläne oder Pläne, die B braucht Zeit machen. Weniger Kosten, höhere
Rentabilität; aber wenn ein unerwünschtes Ereignis kann auftreten, verschwindet
die Rentabilität. Die Rentabilität einer Routine Aktion ist niedriger als das,
was geglaubt wird, wenn die Aktivität übernommenen Risiken und das Risiko wird
bei der Berechnung der Rentabilität einbezogen.
Das Gewinn
ist "normal", wenn nach dem Grundsatz handeln: "Wir haben es
immer getan"), wenn es für die Risiko Sorglosigkeit ist. Wenn es
angenommen wird, haben wir:
Erwarteten Nutzen = Normale
Gebrauchs* Wahrscheinlichkeit 1+ Verluste* Wahrscheinlichkeit 2
Einige
Zahlen: Normal Utility= 100, Wahrscheinlichkeit 1 = 99%, Wahrscheinlichkeit 2 =
1-99% = 1%; Verlust = 5.000
Dann
Erwartungsnutzen = 100 * 99% + (1% -5,000 **) = 49. Das Dienstprogramm ohne das
Risiko unter der Annahme, 100, jetzt nur noch 40. Es
albern weniger verdienen scheint, aber 49 zu gewinnen ist viel besser als zu
verlieren 5000.
Das
Dienstprogramm ist niedriger, aber gesteuert oder verringert die Möglichkeit
des Auftretens der Katastrophe, was sehr teuer ist. Der Verlust von drei
Lastwagen tun versehentlich "die Dinge immer so vor," es ist kein
Spaß Situation.
In
Ihrer Organisation tun Sie alles, was Sie nicht "die drei Lastwagen
verlieren" müssen?
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