Total Pageviews

Monday, November 28, 2016

Los planes como límites a la acción, ¿mito o realidad?

No tengo planes porque me limitan. ¿Cuál es la verdad?



Sheryl Sandberg, COO De Facebook, says “La razón por la que no tengo un plan es porque si tengo un plan estoy limitada a las opciones de hoy”

¿En verdad, los planes no sirven para los ejecutivos? Sheryl Kara Sandberg (nacida el 28 de agosto de 1969) es ejecutiva, activista y autora estadounidense de tecnología. Es directora de operaciones de Facebook y fundadora de la Fundación Leanin.org . En junio de 2012, fue incorporada en la Junta de directores de Facebook.  Antes de ingresar a Facebook como COO, Sandberg fue Vicepresidente de Ventas y Operaciones Globales en Internet de Google y participó en el lanzamiento del brazo filantrópico de Google, Google.org. Antes,  fue Jefa de gabinete del Secretario del Tesoro de los Estados Unidos, Lawrence Summers.

En 2012, fue nombrada por la revista Time como una de las 100 personas más influyentes en el mundo. Desde  junio de 2015, Sandberg tiene un valor de más de US $ 1 mil millones, por sus acciones en Facebook y otras empresas.

Forbes la ubica la ubica en el número 7 de las mujeres más poderosas (2016), número 14 entre las mujeres que se formó a sí misma, en América, y el puesto 470 entre los millonarios de América. Sin duda, Sheryl Sandberg sabe de qué habla y porque dice algo.

Las oportunidades solamente las aprovechan las mentes preparadas (Louis Pasteur)


¿Realmente, Sheryl descalifica y descarta los planes como guías de acción? En realidad no, solo que ella ha practicado y vivido antes el proceso de planeación y acción, que ya lo tiene incorporado en su mente tan profundamente  que parece ser un pensamiento rutinario más. 

Ella ha logrado el insight de la planeación, lo siente y entiende y sólo actualiza según las circunstancias.

Imagine una hoja de cálculo en Excel u otro programa en el que quiere realizar un análisis de sensibilidad. Para conocer los cambios en el VAN según la tasa de descuento, solo cambia el valor de celda donde está la tasa, lo demás no se modifica para nada. Los nuevos resultados se logran en segundos, la construcción del modelo quizás demandó muchas horas.

La frase inicial sugiere que la persona que actúa así es UN VOLCAN DE CREATIVIDAD, que capta en cada segundo los indicios, señales, indicadores, datos que le sugieren algo. La  PODEROSISIMA RED NEURONAL se pone en acción y encuentra relaciones, enlaces, nuevas soluciones, ve nuevos productos, servicios innovadores, respuestas inesperadas a problemas. Y todo instantáneamente. En este sentido es cuando LOS PLANES SON “LIMITANTES E INNECESARIOS” (piense en el entrecomillado). La gente común necesita una guía (algo como un guarda rail para no salir del camino), un plan tangible.

Volcán activo

¿Cuál es el secreto de Sandberg? Trabajo, experiencia acumulada, aprendizaje, insight. Sencillo, ¿verdad?

Referencias

#7 Sheryl Sandberg

Sheryl Sandberg