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Monday, November 28, 2016

I piani come limiti dell'azione, mito o realtà?

Non ho piani perché mi limito. Qual è la verità?



Sheryl Sandberg, COO di Facebook, dice "Il motivo per cui non ho un piano è, perché se ho un plan'm limitato a opzioni oggi"

In realtà, i piani non funzionano per i dirigenti? Sheryl Kara Sandberg (nato 28 Agosto 1969) è esecutiva, attivista e autore di tecnologia americana. È COO di Facebook e fondatore della Fondazione Leanin.org. Nel giugno 2012, è stata costituita nel consiglio di amministrazione di Facebook. Prima di entrare in Facebook come COO, Sandberg è stato Vice Presidente Vendite e internet Global Operations di Google e ha partecipato al lancio del braccio filantropico di Google, Google.org. In precedenza è stato capo di Stato maggiore degli Stati Uniti Segretario del Tesoro, Lawrence Summers.

Nel 2012, è stata nominata dalla rivista Time come una delle 100 persone più influenti del mondo. Dal giugno 2015, Sandberg ha un valore di più di US $ 1 miliardo per le sue azioni di Facebook e altre società.

Forbes classifica i ranghi al numero 7 delle donne più potenti (2016), il numero 14 tra le donne che si è addestrato in America, ed è valutata 470 tra i milionari dell'America. Indubbiamente, Sheryl Sandberg sa quello che sta parlando e che dice qualcosa.

Sfruttare le opportunità solo la mente preparata (Louis Pasteur)


In realtà, Sheryl squalifica e l'azione dei rigetti piani come guide? Non proprio, solo che lei ha praticato e vissuto prima il processo di pianificazione e di azione, che già ha costruito nella sua mente così profondamente che sembra essere una routine più pensato. Ha raggiunto l'intuizione di pianificazione, si sente e capisce e aggiornamenti solo in quelle circostanze.

Immaginate un foglio di calcolo in Excel o un altro programma che vuole effettuare una analisi di sensitività. Per modifiche nel NPV per il tasso di sconto, basta cambiare il valore della cella dove il tasso è, il resto non cambia affatto. I nuovi risultati si ottengono in pochi secondi, forse modello di edificio sostenuto molte ore.

La frase iniziale suggerisce che la persona che si comporta come un vulcano di creatività, che cattura ogni secondo segni, segnali, gli indicatori, i dati che suggeriscono qualcosa. Il potente rete neurale è messo in azione e trovare relazioni, legami, nuove soluzioni, vedere nuovi prodotti, servizi innovativi, risposte inaspettate ai problemi. E tutto istantaneamente. In questo senso è quando i piani sono "Limitazioni e inutile" (si pensi tra virgolette). La gente comune ha bisogno di una guida (qualcosa di simile a un guard rail di non lasciare la strada), un piano concreto.



Qual è il segreto di Sandberg? Lavorare esperienza, intuizione di apprendimento, insight. Semplice, no?

Riferimenti


#7 Sheryl Sandberg

Sheryl Sandberg


Pläne als Grenzen zum Handeln, Mythos oder Realität?

Ich habe keine Pläne, weil ich zu begrenzen. Was ist die Wahrheit?


Sheryl Sandberg, COO von Facebook, sagt "Der Grund, warum ich habe keinen Plan, da ist, wenn ich ein plan'm beschränkt auf Optionen heute haben"

In Wahrheit haben die Pläne nicht für Führungskräfte arbeiten? Sheryl Kara Sandberg (28. August 1969 geboren) ist Exekutive, Aktivist und Autor der amerikanischen Technologie. Es ist COO von Facebook und Gründer der Stiftung Leanin.org. Im Juni 2012 wurde sie in den Vorstand von Facebook integriert. Facebook als COO Sandberg war Vice President of Sales und Global Operations Internet Google und beteiligte sich an der Einführung von Googles philanthropische Arm Google.org Vor seiner Tätigkeit. Zuvor war er Stabschef der Vereinigten Staaten Secretary of the Treasury, Lawrence Summers.

Im Jahr 2012 wurde sie vom Time Magazine als einer der 100 einflussreichsten Menschen in der Welt benannt. Seit Juni 2015 hat Sandberg einen Wert von mehr als US $ 1 Milliarde für seine Anteile an Facebook und anderen Unternehmen.

Forbes rangiert die Ränge auf Platz 7 der mächtigsten Frauen (2016), Nummer 14 bei Frauen, die sich in Amerika trainiert und auf Platz 470 unter den Millionären von Amerika. Zweifellos weiß Sheryl Sandberg, wovon er spricht und das sagt etwas.

Nutzen Sie Chancen nur die vorbereiteten Geist (Louis Pasteur)



Wirklich, Sheryl disqualifiziert und verwirft Aktionspläne als Führer? Nicht wirklich, nur, dass sie praktiziert und gelebt haben, bevor die Planung und Aktion, die bereits in seinem Kopf gebaut hat, so tief, dass eine Routine mehr gedacht zu sein scheint. Sie hat die Einsicht der Planung erreicht, fühlt und versteht und Updates nur unter den gegebenen Umständen.

 Stellen Sie sich eine Tabelle in Excel oder einem anderen Programm, das eine Sensitivitätsanalyse durchführen möchte. Für Änderungen durch den Diskontsatz in der NPV, nur den Zellenwert ändern, wo die Rate ist, wird der Rest nicht ändern. Die neuen Ergebnisse in Sekunden erreicht werden, vielleicht Modellbau beansprucht viele Stunden.

Der anfängliche Satz legt nahe, dass die Person, die wie ein Vulkan der Kreativität wirkt, der alle zweiten Zeichen, Signale, Indikatoren, Daten, die etwas vorschlagen einfängt. Der leistungsstarke neuronales Netzwerk wird in die Tat umgesetzt und finden Beziehungen, Verbindungen, neue Lösungen finden Sie neue Produkte, innovative Dienstleistungen, unerwartete Antworten auf Probleme. Und das alles sofort. In diesem Sinne ist es, wenn Pläne sind "GRENZEN UND NICHT ERFORDERLICH" (man denke zwischen Anführungszeichen). Gewöhnliche Menschen brauchen eine Führung (so etwas wie eine Schiene Wache die Straße nicht verlassen), einen konkreten Plan.
aktiven Vulkan


Was ist das Geheimnis von Sandberg? Berufserfahrung, Einsicht zu lernen. Einfach, nicht wahr?

Referenzen

#7 Sheryl Sandberg

Sheryl Sandberg


Plans limitants de l'action, mythe ou réalité?

Je n´ai pas de plan parce que me limite. Quelle est la vérité?


Sheryl Sandberg, COO de Facebook, dit "La raison pour laquelle je n'ai pas un plan parce que si j'ai un plan'm limité aux options aujourd'hui"

En vérité, les plans ne fonctionnent pas pour les cadres? Sheryl Sandberg Kara (né le 28 Août 1969) est directeur, activiste et auteur de la technologie américaine. Il est COO de Facebook et fondateur de la Fondation Leanin.org. En Juin 2012, il a été incorporé dans le conseil d'administration de Facebook. Avant de rejoindre Facebook en tant que COO, Sandberg a été vice-président des ventes et Internet Global Operations Google et a participé au lancement de la branche philanthropique de Google, Google.org. Auparavant, il était chef d'état-major du secrétaire américain au Trésor, Lawrence Summers.

En 2012, elle a été nommée par le magazine Time comme l'une des 100 personnes les plus influentes dans le monde. Depuis Juin 2015, Sandberg a une valeur de plus de US $ 1 milliard pour ses actions de Facebook et d'autres sociétés.

Forbes classe les rangs au numéro 7 des femmes les plus puissantes (2016), numéro 14 chez les femmes qui se formés en Amérique, et classé 470 parmi les millionnaires d'Amérique. Sans aucun doute, Sheryl Sandberg sait de quoi il parle et qui dit quelque chose.

Les possibilités sont exploitées par seulement l'esprit préparé (Louis Pasteur).



Vraiment, Sheryl disqualifie et prévoit des rejets mesures guides? Pas vraiment, juste qu'elle a pratiqué et vécu avant le processus de planification et d'action, qui a déjà construit dans son esprit si profondément que semble être une routine plus pensé. Elle a atteint la perspicacité de la planification, se sent et comprend et les mises à jour que dans les circonstances.

Imaginez une feuille de calcul dans Excel ou un autre programme qui veut effectuer une analyse de sensibilité. Pour les changements dans la VAN par le taux d'actualisation, il suffit de changer la valeur de la cellule où le taux est, le reste ne change pas du tout. Les nouveaux résultats sont obtenus en quelques secondes, peut-être la construction du modèle a fait de nombreuses heures.

La phrase initiale suggère que la personne qui agit comme un volcan de créativité, qui capte chaque seconde des signes, des signaux, des indicateurs, des données qui suggèrent quelque chose. Le réseau neuronal puissant est mis en action et de trouver des relations, des liens, de nouvelles solutions, voir de nouveaux produits, services innovants, des réponses inattendues à des problèmes. Et tout instantanément. En ce sens, il est quand les plans sont "RESTRICTIONS ET INUTILE" (pensez entre guillemets). Les gens ordinaires ont besoin d'un guide (quelque chose comme un gardien de rail pour ne pas quitter la route), un plan tangible.


Quel est le secret de Sandberg? L'expérience de travail, la perspicacité d'apprentissage, insight. Simple, non?

Références
#7 Sheryl Sandberg

Sheryl Sandberg


Plany jak ograniczenia do działania, mit czy rzeczywistość?

Nie mam żadnych planów, bo ograniczają. Jaka jest prawda?


Sheryl Sandberg, COO firmy Facebook, m´´owi "Powodem, dla którego nie ma planu jest, bo jeśli mam plan'm ograniczone do dzisiaj Opcje"

W rzeczywistości, plany nie działają dla kadry kierowniczej? Sheryl Sandberg Kara (urodzony 28 sierpnia 1969) jest wykonawczej, działacz i autor amerykańskiej technologii. Jest COO Facebook i założyciel Fundacji Leanin.org. W czerwcu 2012 roku została włączona do rady dyrektorów Facebooka. Przed dołączeniem do Facebooka jako COO, Sandberg była Wiceprezes Sprzedaży i Operacji Global Internet Google i uczestniczył w uruchomieniu filantropijne ramię Google, Google.org. Wcześniej był szefem sztabu Sekretarze Skarbu Stanów Zjednoczonych, Lawrence Summers.

W 2012 roku została nazwana przez magazyn Time za jedną ze 100 najbardziej wpływowych ludzi na świecie. Od czerwca 2015 r Sandberg ma wartość większą niż 1 $ mld udziałów w Facebooku i innych firm.

Forbes zajmuje szeregi pod numerem 7 najpotężniejszych kobiet (2016), numer 14 wśród kobiet, które przeszkolone się w Ameryce, a w rankingu 470 wśród milionerów Ameryki. Niewątpliwie Sheryl Sandberg wie o czym mówi, i że coś mówi.

Wykorzystaj możliwości tylko przygotowany umysł (Louis Pasteur)


Naprawdę, Sheryl dyskwalifikuje i działania odrzuty planuje jako przewodnicy? Nie za bardzo, tylko że ona praktykowana i mieszkał przed procesem planowania i działania, które już zostały wybudowane w głowie tak głęboko, że wydaje się być rutynowe więcej myślał. 
Ona osiągnęła wgląd planowania, czuje i rozumie i aktualizacje tylko w tych okolicznościach.

Wyobraźmy sobie arkusz w programie Excel lub inny program, który chce przeprowadzić analizę wrażliwości. Na zmiany w NPV przy stopie dyskontowej, wystarczy zmienić wartość komórki, gdzie stawka wynosi, reszta w ogóle nie zmienia. Nowe wyniki są osiągane w ciągu kilku sekund, może modelarstwa twierdził wiele godzin.

Początkowe sformułowanie sugeruje, że osoba, która działa jak wulkan kreatywności, która rejestruje każdy drugi znaków, sygnałów, wskaźniki, dane, które sugerują coś. Potężny NEURAL sieć jest oddany do działania i znaleźć relacje, linki, nowe rozwiązania, zobaczyć nowe produkty, innowacyjne usługi, nieoczekiwane odpowiedzi na problemy. I wszystko od razu. W tym sensie to jest, kiedy plany są "Ograniczenia i niepotrzebne" (myślę w cudzysłowie). Zwykli ludzie potrzebują przewodnika (coś jak strażnik kolei nie opuścić drogi), konkretny plan.



Jaki jest sekret Sandberg? Doświadczenie zawodowe, uczenie wglądu. Proste, prawda?

Referencje

Sandberg, Facebook, wgląd, plan, Pasteur, przygotowane umysł, Wulkan, inspiracja, arkusza kalkulacyjnego Excel, Forbes, Time

#7 Sheryl Sandberg

Sheryl Sandberg

Plans as limits to action, myth or reality?

I have no plans because they limit me. What is the truth?

Sentence

Sheryl Sandberg, COO From Facebook, says "The reason I do not have a plan is because if I have a plan I'm limited to today's options"

Are not plans really good for executives? Sheryl Kara Sandberg (born August 28, 1969) is an American executive, activist, and author of technology. She is director of operations for Facebook and founder of the Leanin.org Foundation. In June 2012, she was inducted into the Facebook Board of Directors. Prior to joining Facebook as COO, Sandberg was Vice President of Global Internet Sales and Operations for Google and participated in the launch of Google's philanthropic arm, Google.org. Earlier, she was Chief of Staff of US Secretary of the Treasury, Lawrence Summers.

In 2012, she was named by Time magazine as one of the 100 most influential people in the world. Since June 2015, Sandberg has valued more than $ 1 billion, for its actions on Facebook and other companies.

Forbes ranks her in number 7 of the most powerful women (2016), number 14 among the women who formed itself, in America, and the 470th place among America's millionaires. Undoubtedly, Sheryl Sandberg knows what she's talking about and why she says something.

Opportunities are only exploited by the prepared minds (Louis Pasteur)


Does Sheryl really disqualify and dismiss plans as guides to action? Not really, only she has practiced and lived before the process of planning and action, which already has it built into her mind so deeply that it seems to be a more routine thinking. She has achieved the insight of planning, feels and understands and updates according to the circumstances.

Imagine a spreadsheet in Excel or another program in which you want to perform a sensitivity analysis. To know the changes in the NPV according to the discount rate, only change the cell value where the rate is, the rest is not modified at all. The new results are achieved in seconds, the construction of the model may have taken many hours.

The initial phrase suggests that the person who acts like this is a CREATIVITY VOLCANO, which captures in every second the signs, signals, indicators, data that suggest something. The POWERFUL NEURONAL NET takes action and finds relationships, links, new solutions, sees new products, innovative services, unexpected answers to problems. And all instantly. In this sense, it is when THE PLANS ARE "LIMITED AND UNNECESSARY" (think in quotation marks). Ordinary people need a guide (something like a guard rail to stay out of the way), a tangible plan.



What is Sandberg's secret? Work, accumulated experience, learning, insight. Simple, right?

References
#7 Sheryl Sandberg

Sheryl Sandberg


Los planes como límites a la acción, ¿mito o realidad?

No tengo planes porque me limitan. ¿Cuál es la verdad?



Sheryl Sandberg, COO De Facebook, says “La razón por la que no tengo un plan es porque si tengo un plan estoy limitada a las opciones de hoy”

¿En verdad, los planes no sirven para los ejecutivos? Sheryl Kara Sandberg (nacida el 28 de agosto de 1969) es ejecutiva, activista y autora estadounidense de tecnología. Es directora de operaciones de Facebook y fundadora de la Fundación Leanin.org . En junio de 2012, fue incorporada en la Junta de directores de Facebook.  Antes de ingresar a Facebook como COO, Sandberg fue Vicepresidente de Ventas y Operaciones Globales en Internet de Google y participó en el lanzamiento del brazo filantrópico de Google, Google.org. Antes,  fue Jefa de gabinete del Secretario del Tesoro de los Estados Unidos, Lawrence Summers.

En 2012, fue nombrada por la revista Time como una de las 100 personas más influyentes en el mundo. Desde  junio de 2015, Sandberg tiene un valor de más de US $ 1 mil millones, por sus acciones en Facebook y otras empresas.

Forbes la ubica la ubica en el número 7 de las mujeres más poderosas (2016), número 14 entre las mujeres que se formó a sí misma, en América, y el puesto 470 entre los millonarios de América. Sin duda, Sheryl Sandberg sabe de qué habla y porque dice algo.

Las oportunidades solamente las aprovechan las mentes preparadas (Louis Pasteur)


¿Realmente, Sheryl descalifica y descarta los planes como guías de acción? En realidad no, solo que ella ha practicado y vivido antes el proceso de planeación y acción, que ya lo tiene incorporado en su mente tan profundamente  que parece ser un pensamiento rutinario más. 

Ella ha logrado el insight de la planeación, lo siente y entiende y sólo actualiza según las circunstancias.

Imagine una hoja de cálculo en Excel u otro programa en el que quiere realizar un análisis de sensibilidad. Para conocer los cambios en el VAN según la tasa de descuento, solo cambia el valor de celda donde está la tasa, lo demás no se modifica para nada. Los nuevos resultados se logran en segundos, la construcción del modelo quizás demandó muchas horas.

La frase inicial sugiere que la persona que actúa así es UN VOLCAN DE CREATIVIDAD, que capta en cada segundo los indicios, señales, indicadores, datos que le sugieren algo. La  PODEROSISIMA RED NEURONAL se pone en acción y encuentra relaciones, enlaces, nuevas soluciones, ve nuevos productos, servicios innovadores, respuestas inesperadas a problemas. Y todo instantáneamente. En este sentido es cuando LOS PLANES SON “LIMITANTES E INNECESARIOS” (piense en el entrecomillado). La gente común necesita una guía (algo como un guarda rail para no salir del camino), un plan tangible.

Volcán activo

¿Cuál es el secreto de Sandberg? Trabajo, experiencia acumulada, aprendizaje, insight. Sencillo, ¿verdad?

Referencias

#7 Sheryl Sandberg

Sheryl Sandberg