Non ho piani perché mi limito. Qual è la verità?
Sheryl Sandberg, COO di Facebook, dice "Il motivo per
cui non ho un piano è, perché se ho un plan'm limitato a opzioni oggi"
In realtà, i piani non funzionano per i dirigenti? Sheryl
Kara Sandberg (nato 28 Agosto 1969) è esecutiva, attivista e autore di
tecnologia americana. È COO di Facebook e fondatore della Fondazione
Leanin.org. Nel giugno 2012, è stata costituita nel consiglio di
amministrazione di Facebook. Prima di entrare in Facebook come COO, Sandberg è
stato Vice Presidente Vendite e internet Global Operations di Google e ha
partecipato al lancio del braccio filantropico di Google, Google.org. In
precedenza è stato capo di Stato maggiore degli Stati Uniti Segretario del
Tesoro, Lawrence Summers.
Nel 2012, è stata nominata dalla rivista Time come una delle
100 persone più influenti del mondo. Dal giugno 2015, Sandberg ha un valore di
più di US $ 1 miliardo per le sue azioni di Facebook e altre società.
Forbes classifica i ranghi al numero 7 delle donne più
potenti (2016), il numero 14 tra le donne che si è addestrato in America, ed è
valutata 470 tra i milionari dell'America. Indubbiamente, Sheryl Sandberg sa
quello che sta parlando e che dice qualcosa.
Sfruttare le
opportunità solo la mente preparata (Louis Pasteur)
In realtà, Sheryl squalifica e l'azione dei rigetti piani
come guide? Non proprio, solo che lei ha praticato e vissuto prima il processo
di pianificazione e di azione, che già ha costruito nella sua mente così
profondamente che sembra essere una routine più pensato. Ha raggiunto l'intuizione di
pianificazione, si sente e capisce e aggiornamenti solo in quelle circostanze.
Immaginate un foglio di calcolo in Excel o un altro
programma che vuole effettuare una analisi di sensitività. Per modifiche nel
NPV per il tasso di sconto, basta cambiare il valore della cella dove il tasso
è, il resto non cambia affatto. I nuovi risultati si ottengono in pochi secondi,
forse modello di edificio sostenuto molte ore.
La frase iniziale suggerisce che la persona che si comporta
come un vulcano di creatività, che cattura ogni secondo segni, segnali, gli
indicatori, i dati che suggeriscono qualcosa. Il potente rete neurale è messo
in azione e trovare relazioni, legami, nuove soluzioni, vedere nuovi prodotti,
servizi innovativi, risposte inaspettate ai problemi. E tutto istantaneamente.
In questo senso è quando i piani sono "Limitazioni e inutile" (si
pensi tra virgolette). La gente comune ha bisogno di una guida (qualcosa di
simile a un guard rail di non lasciare la strada), un piano concreto.
Qual è il segreto di Sandberg? Lavorare esperienza, intuizione di
apprendimento, insight. Semplice, no?
Riferimenti
#7 Sheryl Sandberg
Sheryl Sandberg
