素晴らしい会社を創る方法（または世界を創る方法）
メタファーはすべてを理解するのに役立ちます。パワフルで一般的な比喩は、世界の創造を指します。すべての宗教には、世界を創造する神があります。それは、世界を形作る要素を何にも見いだせない魔術師です。ある会社には、インフラストラクチャー、お金、人などのものを創造する（=取り込む）デミールもあります。価値の創造（ビジョン、ブランド、市場シェア、従業員のコミットメント）を可能にする仕組みを発注し確立する
指導者は、物事や結果を何も得ない神として全力を尽くすわけではありません。彼は自分の偉大な仕事、偉大な組織または偉大な会社を築くために必要な要素を自由に使い分けています。西洋の宗教では、世界は5日で創造され、6日目に人が創造されたと言われています。組織では、リーダーは組織を構築するために「6日目」に置かれます。創造主の神は彼の生き物の中に吸い込んだり、生き延びたりして、リーダーは偉大な精神を彼の組織に注入します。
組織では、決定は上司、指揮官、大統領、王などに左右されます。感動的なリーダーだけが偉大な組織、偉大な軍隊、偉大な国、または王国を導き、形成することができます。
作成には2つの要素があります。創造のための能力は暗黙的です。意志は、人間の視点から、欲しいものとそうでないものを自由に決定する能力です。それは、結果を達成するために自分の行動を決定し、順序付ける能力、そしてそれを意識することの欲望または意図です。
ある企業には、千年と忠実な協力者の2つのグループがあるとします。属性は排他的ではありません。なぜなら、「忠実な千年」があるかもしれないが、ほとんどはそうではない（千年単位で受け入れられる品質）。確率の範囲では、値の合計は1を超えません（式1）。
意志、行動、意志によって表現される状態を考慮すると、以前の公式は機能しません。なぜなら、共同行動の行為が正の場合には合計が1よりも大きくなる可能性があるからです。この行為が否定的な場合は1未満です。最初のケースでは、利用可能なリソースからシナジーを得たリーダーの存在が明らかです。それ以外の場合には、利用可能なリソースを知ることができず、得られない最善の、または破壊的な上司を明らかにする。単純化のために、2つの成分AおよびBが提示された。より多くの数については概念は似ており、式は複雑ですが、解釈の本質は変わりません。
これらの式の強さは、誰がそれらを使用するか、またはそれらを定式化するかによって異なります。世界の創造者は意志と権力を持ち、物事を何のものからも取り除き、人生を豊かにして機能させる力を持っています。リーダーにも力と意志があります。力は、財務的な信用を通して資産を獲得し、会社の才能の募集を命じる能力を通じて表現され、最大限の協力とコミットメントを得るための関係を発注して創造することになります。創造者の神と指導者は、除外がない式2を使用します。限られた力やビジョンを持つ神は式1に限られており、物事の山を作り出しています。どんな上司も同じことをして、会社の価値を破壊してしまいます。指導者はデミアージュ、上司は決してない。
世界の創造の隠喩は単純な段階で表現されています。フィアットルクス（光があれば）。強力な会社を創造するプロセスは、シナジーの「公式」によって表現されます。1 + 1 = 3。世界を創造する力と意志を持つ神。意志を採用して偉大な会社を創出するリーダー。両者は常に合算する。
