Cuando se puede
aprender del arte: André Rieu da una lección liderazgo e inclusión
En los espectáculos de danza los artistas son siempre
jóvenes profesionales, glamorosos, con un desempeño impecable. Al parecer, sólo
ellos pueden ofrecer un buen espectáculo para un público exigente y de buen
gusto. Pero, cuando un gran artista como André Rieu, organiza una performance convocando
a todas las personas, poniendo como único requisito la voluntad de participar con
entusiasmo en un grupo heterogéneo, sucede algo mágico. Se puede entender que
la única incapacidad está en el corazón o la voluntad, mas no en la condición
física, edad u otra condición limitante externa.
Si André
Rieu hubiera organizado el baile con
profesionales, el resultado habría sido perfecto, sin errores, pero frío, calculado,
predecible, casi mecánico, carente de cierto calor humano. No está mal, pero no
lograba el efecto deseado, la participación e inclusión de la gente.
En las organizaciones sucede algo parecido. Cuando
se excluye a ciertas personas por la edad u otras razones no justificadas, y se
prefiere solo a los que cumplen ciertos requisitos, se pierde el conocimiento,
creatividad, experiencia y lealtad que podrían aportar las personas excluidas.
El jefe que no excluye y decide trabajar con un
grupo heterogéneo, que combina sabiamente las habilidades y competencias, es un
líder como André. Creativo, innovador, y partidario de la inclusión.
Existe una
relación entre ambos casos: a/b = c/d
a= André Rieu (gran artista, líder, creativo)
b= Grupo de bailarines (cualquier personas que no
encaja necesariamente en el patrón de belleza o armonía física)
c= El líder de la empresa (también creativo, innovador)
d= Colaboradores (jóvenes milennial, mayores de 40
años o viejos, equipos heterogéneos pero bien organizados)
Al observar el video, hagan un esfuerzo de imaginación,
y trasladen la escena del baile al desempeño
cotidiano de las personas en la empresa.
Música: Tema de Lara (compositor Maurice Jarre,
película Dr. Zhivago); Artistas: Julie
Christie, Omar Shariff ; Autor del libro:
Boris Pasternak
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