André Rieu and music, a lesson of leadership and inclusion

When you can learn from art: André Rieu gives a lesson in leadership and inclusion

In dance shows the artists are always young professionals, glamorous, with an impeccable performance. Apparently, only they can offer a good show for a demanding and tasteful public. But when a great artist like André Rieu organizes a performance calling all people, putting as sole requirement the willingness to participate with enthusiasm in a heterogeneous group, something magical happens. It can be understood that the only incapacity is in the heart or the will, but not in the physical condition, age or other external limiting condition.

 If André Rieu had organized the dance with professionals, the result would have been perfect, without errors, but cold, calculated, predictable, almost mechanical, lacking in some human warmth. Not bad, but did not achieve the desired effect, participation and inclusion of people.

Something similar happens in organizations. When certain people are excluded by age or other unjustified reasons, and only those who meet certain requirements are preferred, the knowledge, creativity, experience and loyalty that the excluded people could contribute is lost.

The boss who does not exclude and decide to work with a heterogeneous group, which wisely combines skills and competencies, is a leader like André. Creative, innovative, and supportive of inclusion.

There is a relation between both cases: a / b = c / d

a = André Rieu (great artist, leader, creative)

b = Group of dancers (anyone who does not necessarily fit into the pattern of beauty or physical harmony)

c = The leader of the company (also creative, innovative)

d = Employees (young milennial, over 40 or old, heterogeneous teams but well organized)

When watching the video, make an effort of imagination, and move the dance scene to the daily performance of people in the company.

Music: Lara's theme (composer Maurice Jarre, film Dr. Zhivago); Artists: Julie Christie, Omar Shariff; Author of the book: Boris Pasternak

Link:

https://www.youtube.com/watch?v=RqHSXmoW1iU

André Rieu et la musique, une leçon de leadership et d'inclusion

Lorsque vous pouvez apprendre de l'art: André Rieu donne une leçon de leadership et d'inclusion

Dans les spectacles de danse, les artistes sont toujours de jeunes professionnels, glamour, avec une performance impeccable. Apparemment, ils peuvent seulement offrir un bon spectacle pour un public exigeant et de bon goût. Mais quand un grand artiste comme André Rieu organise une performance appelant tous les gens, en mettant comme unique exigence la volonté de participer avec enthousiasme à un groupe hétérogène, quelque chose de magique arrive. On comprend que la seule incapacité est dans le cœur ou la volonté, mais pas dans la condition physique, l'âge ou autre condition limite externe.

 Si André Rieu avait organisé la danse avec des professionnels, le résultat aurait été parfait, sans erreurs, mais froid, calculé, prévisible, presque mécanique, dépourvu de chaleur humaine. Pas mal, mais n'a pas atteint l'effet souhaité, la participation et l'inclusion des personnes.

Quelque chose de similaire arrive dans les organisations. Lorsque certaines personnes sont exclues par l'âge ou par d'autres raisons injustifiées, et seuls ceux qui répondent à certaines exigences sont préférés, la connaissance, la créativité, l'expérience et la loyauté que les personnes exclues peuvent contribuer sont perdues.

Le patron qui n'exclut pas et ne décide pas de travailler avec un groupe hétérogène, qui combine judicieusement les compétences et les compétences, est un leader comme André. Créatif, innovant et favorable à l'inclusion.

Il existe une relation entre les deux cas: a / b = c / d

a = André Rieu (grand artiste, leader, créatif)

b = Groupe de danseurs (qui ne s'insère pas nécessairement dans le modèle de la beauté ou de l'harmonie physique)

c = Le leader de l'entreprise (aussi créatif, innovant)

d = Employés (jeunes de 30 ans ou plus, équipes hétérogènes mais bien organisés)

Lorsque vous regardez la vidéo, faites un effort d'imagination et déplacez la scène de danse aux performances quotidiennes des personnes dans l'entreprise.

Musique: thème de Lara (compositeur Maurice Jarre, film Dr. Zhivago); Artistes: Julie Christie, Omar Shariff; Auteur du livre: Boris Pasternak

Lien:

https://www.youtube.com/watch?v=RqHSXmoW1iU

Dieu et la Création du Monde, Admirable Leaders and Companies, Sinergy

Comment créer une entreprise admirable (Ou comment créer le monde)

Les métaphores aident à tout comprendre. Une métaphore puissante et commune se réfère à la création du monde. Dans toutes les religions, il y a un dieu qui a créé le monde, un démiurge qui n'a trouvé en rien les éléments qui ont façonné le monde. Dans une entreprise, il existe aussi un démiurge qui crée (= obtient) des choses comme l'infrastructure, l'argent, les gens; il ordonne et établit des mécanismes qui permettent la création de valeur (vision, marque, part de marché, engagement des salariés)

Le chef n'est pas tout-puissant comme le dieu qui obtient des choses ou des résultats de rien; mais il a à sa disposition les éléments nécessaires pour construire son excellent travail, la grande organisation ou la grande entreprise. Dans les religions occidentales, on dit que le monde a été créé en cinq jours et, le sixième jour, l'homme a été créé; Dans les organisations, le leader est placé sur le «sixième jour» pour construire son organisation. Le dieu créateur a respiré ou induit la vie dans ses créatures, le chef enfonce l'esprit de grandeur dans son organisation.

Dans les organisations, les décisions dépendent des patrons, des commandants, des présidents, des rois ou autres; mais seulement un leader inspirant peut mener et former une organisation formidable, une grande armée, un grand pays ou un royaume.

Dans la création il y a deux éléments, la formule magique et la volonté; la capacité de création est implicite. La volonté, du point de vue humain, est la capacité humaine de décider librement de ce qui est recherché et de ce qui ne l'est pas. C'est le désir ou l'intention, la capacité de décider et de commander son comportement pour obtenir des résultats, et être conscient de cela.

Supposons que dans une entreprise, il y a deux groupes de personnes: les millénaires et les fidèles collaborateurs. Les attributs ne sont pas exclusifs car il peut y avoir des «millénaires loyaux», mais la plupart ne le sont pas (une qualité acceptée par le millénaire). Dans le cadre de la probabilité, la somme des valeurs ne dépasse pas 1 (formule 1).

Lorsque nous considérons une attitude, un comportement, une condition exprimée par la volonté, la formule précédente ne fonctionne pas, car la somme peut être supérieure à 1 si l'action conjointe est positive; ou moins de 1 si cet acte est négatif. Dans le premier cas, il est évident qu'il existe un leader qui obtient Synergy des ressources disponibles; dans l'autre cas, il révèle un patron médiocre ou destructif, qui ne sait pas et ne peut pas tirer le meilleur parti des ressources disponibles. Pour la simplicité, deux composants, A et B, ont été présentés; pour un plus grand nombre, le concept est similaire et la formule est complexe mais ne change pas l'essence de l'interprétation.

La force de ces formules dépend de ceux qui les utilisent ou les formulent. Le créateur des mondes a la volonté et le pouvoir, le pouvoir de sortir les choses, de vouloir infuser la vie et de commander leur fonctionnement; Le leader a également le pouvoir et la volonté. Le pouvoir est exprimé par la capacité d'acquérir des actifs grâce à un crédit financier et de commander le recrutement de talents pour l'entreprise, la volonté se manifeste dans la commande et la création de relations pour obtenir une collaboration et un engagement maximaux. Le dieu créateur et le leader utilisent la formule 2, dans laquelle il n'y a pas d'exclusion. Un dieu avec une puissance ou une vision limitée est limité à la formule 1 et produit un tas de choses; tout patron fait de même et finit par détruire la valeur dans l'entreprise. Les dirigeants sont des démiurges, les patrons ne sont jamais.

La métaphore de la création du monde s'exprime dans une phase simple; Fiat lux (laissez-le léger); le processus de création d'une entreprise puissante s'exprime par la «formule» de la synergie: 1 + 1 = 3. Un dieu qui a le pouvoir et la volonté de créer des mondes; un leader qui emploie la volonté de créer une excellente entreprise. Les deux s'ajoutent toujours.

God and Creation of the World, Admirable Leaders and Companies, sinergy

How to create an admirable company (Or How to create the world)

Metaphors help to understand everything. A powerful and common metaphor refers to the creation of the world. In all religions there is a god who created the world, a demiurge who found in nothing the elements that shaped the world. In a company there is also a demiurge who creates (= gets) things like infrastructure, money, people; it orders and establishes mechanisms that allow the creation of value (vision, brand, market share, commitment of employees).

The leader is not all-powerful as the god who gets things or results out of nothing; but he has at his disposal the necessary elements to build his great work, the great organization or great company. In Western religions, it is said that the world was created in five days and on the sixth day man was created; in organizations, the leader is placed on the "sixth day" to build his organization. The creator god breathed in or induced life in his creatures, the leader infuses the spirit of greatness into his organization.

In organizations, decisions depend on the bosses, commanders, presidents, kings or whatever; but only an inspiring leader can lead and form a great organization, a great army, a great country or kingdom.

In creation there are two elements, the magic formula will; the capacity for creation is implicit. The will, from the human point of view, is the human capacity to decide freely what is wanted and what is not. It is the desire or intention, the ability to decide and order one's behavior to achieve results, and be aware of it.

Suppose in a company there are two groups of people: The millennials and the loyal collaborators. Attributes are not exclusive because there may be "loyal millennials", but most do not (a quality accepted by the millennial). In the scope of probability, the sum of values ​​does not exceed 1 (formula 1).

When we consider an attitude, a behavior, a condition expressed by the will, the previous formula does not work, because the sum can be greater than 1 if the act of joint action is positive; or less than 1 if this act is negative. In the first case, it is evident the existence of a leader who obtains Synergy from the resources available; in the other case, it reveals a mediocre or destructive boss, who does not know and can not get the best of available resources. For simplicity two components, A, and B, were presented; for a greater number the concept is similar and the formula is complex but does not change the essence of interpretation.

The strength of these formulas depends on who uses them or formulates them. The creator of worlds has will and power, power to get things out of nothing, willing to infuse life and order their functioning; the leader also has power and will. Power is expressed through the ability to acquire assets through a financial credit and order the recruitment of talents for the company, the will manifests itself in ordering and creating relationships to obtain maximum collaboration and commitment. The creator god and the leader use formula 2, in which there is no exclusion. A god with limited power or vision is limited to formula 1 and produces a pile of things; any boss does the same and ends up destroying value in the company. Leaders are demiurges, bosses are never.

The metaphor of the creation of the world is expressed in a simple phase; Fiat lux (let there be light); the process of creating a powerful company is expressed by the "formula" of synergy: 1 + 1 = 3. A god who has the power and the will to create worlds; a leader who employs the will to create a great company. The two always add up.