André Rieu e a música, uma lição de liderança e inclusão

Quando você pode aprender com a arte: André Rieu dá uma lição de liderança e inclusão

Em shows de dança, os artistas são sempre jovens profissionais, glamurosos, com uma performance impecável. Aparentemente, só eles podem oferecer um bom show para um público exigente e de bom gosto. Mas quando um grande artista como André Rieu organiza uma performance chamando todas as pessoas, colocando como único requisito a vontade de participar com entusiasmo em um grupo heterogêneo, algo mágico acontece. Pode-se entender que a única incapacidade é no coração ou na vontade, mas não na condição física, idade ou outra condição de limitação externa.

 Se André Rieu tivesse organizado a dança com profissionais, o resultado teria sido perfeito, sem erros, mas frio, calculado, previsível, quase mecânico, sem algum calor humano. Não está mal, mas não conseguiu o efeito desejado, participação e inclusão de pessoas.

Nas organizações acontece algo parecido. Quando certas pessoas são excluídas por idade ou outros motivos injustificados, e somente aqueles que atendem a certos requisitos são preferidos, o conhecimento, a criatividade, a experiência e a lealdade que as pessoas excluídas podem contribuir são perdidas.

O chefe que não exclui e decide trabalhar com um grupo heterogêneo, que combina sabiamente habilidades e competências, é um líder como André. Criativa, inovadora e favorável à inclusão.

Existe uma relação entre ambos os casos: a / b = c / d

a = André Rieu (grande artista, líder, criativo)

b = Grupo de dançarinos (qualquer pessoa que não se encaixa necessariamente no padrão de beleza ou harmonia física)

c = O líder da empresa (também criativo, inovador)

d = Empregados (jovens milenares, com mais de 40 anos ou equipes heterogêneas, mas bem organizados)

Ao assistir ao vídeo, faça um esforço de imaginação e mova a cena de dança para o desempenho diário das pessoas na empresa.

Música: tema de Lara (compositor Maurice Jarre, filme Dr. Zhivago); Artistas: Julie Christie, Omar Shariff; Autor do livro: Boris Pasternak

Link:

https://www.youtube.com/watch?v=RqHSXmoW1iU

Deus e Criação do Mundo, Admiráveis Líderes e Empresas, sinergia

Como criar uma empresa admirável (Ou como criar o mundo)

As metáforas ajudam a entender tudo. Uma metáfora poderosa e comum refere-se à criação do mundo. Em todas as religiões, há um deus que criou o mundo, um demiurgo que não encontrou em nada os elementos que moldaram o mundo. Em uma empresa também existe um demiurgo que cria (= fica) coisas como infra-estrutura, dinheiro, pessoas; ordena e estabelece mecanismos que permitem a criação de valor (visão, marca, participação de mercado, compromisso de funcionários)

O líder não é todo-poderoso como o deus que obtém coisas ou resultados do nada; mas ele tem à sua disposição os elementos necessários para construir o seu excelente trabalho, a grande organização ou a grande empresa. Nas religiões ocidentais, diz-se que o mundo foi criado em cinco dias e no sexto dia foi criado o homem; Em organizações, o líder é colocado no "sexto dia" para construir sua organização. O Deus criador respirou ou induziu a vida em suas criaturas, o líder infunde o espírito de grandeza em sua organização.

Nas organizações, as decisões dependem dos chefes, dos comandantes, presidentes, reis ou o que quer que seja; mas apenas um líder inspirador pode liderar e formar uma ótima organização, um grande exército, um grande país ou reino.

Na criação existem dois elementos, a fórmula mágica será; A capacidade de criação está implícita. A vontade, do ponto de vista humano, é a capacidade humana de decidir livremente o que é desejado e o que não é. É o desejo ou a intenção, a capacidade de decidir e ordenar o comportamento de alguém para obter resultados e estar ciente disso.

Suponhamos que em uma empresa existem dois grupos de pessoas: os milênios e os colaboradores leais. Os atributos não são exclusivos porque pode haver "milenares leais", mas a maioria não (uma qualidade aceita pelo milênio). No âmbito da probabilidade, a soma dos valores não excede 1 (fórmula 1).

Quando você considera uma atitude, um comportamento, uma condição expressada pela vontade, a fórmula anterior não funciona, porque a soma pode ser maior que 1 se o ato de ação conjunta for positivo; ou menos de 1 se este ato for negativo. No primeiro caso, é evidente a existência de um líder que obtém Synergy com os recursos disponíveis; no outro caso, revela um chefe medíocre ou destrutivo, que não conhece e não consegue obter o melhor dos recursos disponíveis. Por simplicidade, foram apresentados dois componentes, A e B; Para um número maior, o conceito é semelhante e a fórmula é complexa, mas não altera a essência da interpretação.

A força dessas fórmulas depende de quem as usa ou as formula. O criador dos mundos tem vontade e poder, poder para tirar as coisas do nada, querer infundir a vida e ordenar seu funcionamento; O líder também tem poder e vontade. O poder é expresso através da capacidade de adquirir ativos através de um crédito financeiro e pedir o recrutamento de talentos para a empresa, a vontade se manifesta em ordenar e criar relacionamentos para obter o máximo de colaboração e compromisso. O deus criador e o líder usam a fórmula 2, na qual não há exclusão. Um deus com poder ou visão limitada é limitado à fórmula 1 e produz uma pilha de coisas; qualquer chefe faz o mesmo e acaba destruindo valor na empresa. Os líderes são demiurges, os chefes nunca são.

A metáfora da criação do mundo é expressa em uma fase simples; Fiat lux (deixe que haja luz); o processo de criação de uma empresa poderosa é expresso pela "fórmula" de sinergia: 1 + 1 = 3. Um deus que tem o poder ea vontade de criar mundos; um líder que emprega a vontade de criar uma grande empresa. Os dois sempre somam.