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Monday, September 18, 2017

Deus e Criação do Mundo, Admiráveis Líderes e Empresas, sinergia

Como criar uma empresa admirável (Ou como criar o mundo)


As metáforas ajudam a entender tudo. Uma metáfora poderosa e comum refere-se à criação do mundo. Em todas as religiões, há um deus que criou o mundo, um demiurgo que não encontrou em nada os elementos que moldaram o mundo. Em uma empresa também existe um demiurgo que cria (= fica) coisas como infra-estrutura, dinheiro, pessoas; ordena e estabelece mecanismos que permitem a criação de valor (visão, marca, participação de mercado, compromisso de funcionários)

O líder não é todo-poderoso como o deus que obtém coisas ou resultados do nada; mas ele tem à sua disposição os elementos necessários para construir o seu excelente trabalho, a grande organização ou a grande empresa. Nas religiões ocidentais, diz-se que o mundo foi criado em cinco dias e no sexto dia foi criado o homem; Em organizações, o líder é colocado no "sexto dia" para construir sua organização. O Deus criador respirou ou induziu a vida em suas criaturas, o líder infunde o espírito de grandeza em sua organização.


Nas organizações, as decisões dependem dos chefes, dos comandantes, presidentes, reis ou o que quer que seja; mas apenas um líder inspirador pode liderar e formar uma ótima organização, um grande exército, um grande país ou reino.

Na criação existem dois elementos, a fórmula mágica será; A capacidade de criação está implícita. A vontade, do ponto de vista humano, é a capacidade humana de decidir livremente o que é desejado e o que não é. É o desejo ou a intenção, a capacidade de decidir e ordenar o comportamento de alguém para obter resultados e estar ciente disso.

Suponhamos que em uma empresa existem dois grupos de pessoas: os milênios e os colaboradores leais. Os atributos não são exclusivos porque pode haver "milenares leais", mas a maioria não (uma qualidade aceita pelo milênio). No âmbito da probabilidade, a soma dos valores não excede 1 (fórmula 1).



Quando você considera uma atitude, um comportamento, uma condição expressada pela vontade, a fórmula anterior não funciona, porque a soma pode ser maior que 1 se o ato de ação conjunta for positivo; ou menos de 1 se este ato for negativo. No primeiro caso, é evidente a existência de um líder que obtém Synergy com os recursos disponíveis; no outro caso, revela um chefe medíocre ou destrutivo, que não conhece e não consegue obter o melhor dos recursos disponíveis. Por simplicidade, foram apresentados dois componentes, A e B; Para um número maior, o conceito é semelhante e a fórmula é complexa, mas não altera a essência da interpretação.



A força dessas fórmulas depende de quem as usa ou as formula. O criador dos mundos tem vontade e poder, poder para tirar as coisas do nada, querer infundir a vida e ordenar seu funcionamento; O líder também tem poder e vontade. O poder é expresso através da capacidade de adquirir ativos através de um crédito financeiro e pedir o recrutamento de talentos para a empresa, a vontade se manifesta em ordenar e criar relacionamentos para obter o máximo de colaboração e compromisso. O deus criador e o líder usam a fórmula 2, na qual não há exclusão. Um deus com poder ou visão limitada é limitado à fórmula 1 e produz uma pilha de coisas; qualquer chefe faz o mesmo e acaba destruindo valor na empresa. Os líderes são demiurges, os chefes nunca são.

A metáfora da criação do mundo é expressa em uma fase simples; Fiat lux (deixe que haja luz); o processo de criação de uma empresa poderosa é expresso pela "fórmula" de sinergia: 1 + 1 = 3. Um deus que tem o poder ea vontade de criar mundos; um líder que emprega a vontade de criar uma grande empresa. Os dois sempre somam.


Dio e creazione del mondo, ammirabili leader e aziende, sinergy

Come creare una società ammirevole (Oppure come creare il mondo)


Le metafore aiutano a capire tutto. Una metafora potente e comune si riferisce alla creazione del mondo. In tutte le religioni c'è un dio che ha creato il mondo, un demiurgo che non ha trovato niente negli elementi che hanno modellato il mondo. In un'azienda c'è anche un demiurgo che crea (= ottiene) cose come l'infrastruttura, il denaro, le persone; ordina e stabilisce meccanismi che consentono la creazione di valore (visione, marca, quota di mercato, impegno dei dipendenti)

Il leader non è potente come il dio che ottiene cose o risultati fuori dal nulla; ma ha a sua disposizione gli elementi necessari per costruire il suo grande lavoro, la grande organizzazione o grande azienda. Nelle religioni occidentali, si dice che il mondo è stato creato in cinque giorni e il sesto giorno l'uomo è stato creato; nelle organizzazioni, il leader è posto sul "sesto giorno" per costruire la sua organizzazione. Il dio creatore ha respinto o indotta la vita nelle sue creature, il leader infonde lo spirito di grandezza nella sua organizzazione.


Nelle organizzazioni, le decisioni dipendono dai capi, dai comandanti, dai presidenti, dai re o da qualsiasi altra cosa; ma solo un leader ispiratore può guidare e formare una grande organizzazione, un grande esercito, un grande paese o un regno.
Nella creazione ci sono due elementi, la formula magica volontà; la capacità di creazione è implicita. La volontà, dal punto di vista umano, è la capacità umana di decidere liberamente ciò che è voluto e cosa no. È il desiderio o l'intenzione, la capacità di decidere e ordinare il proprio comportamento per ottenere risultati e di essere consapevoli.

Supponiamo che in un'azienda ci sono due gruppi di persone: i millenni e i fedeli collaboratori. Gli attributi non sono esclusivi perché ci possono essere "millenarie leali", ma la maggior parte non (una qualità accettata dal millennio). Nella portata della probabilità, la somma dei valori non supera 1 (formula 1).



Quando si considera un atteggiamento, un comportamento, una condizione espressa dalla volontà, la formula precedente non funziona, perché la somma può essere maggiore di 1 se l'atto di azione congiunta è positivo; o meno di 1 se questo atto è negativo. Nel primo caso è evidente l'esistenza di un leader che ottiene Synergy dalle risorse disponibili; nell'altro caso rivela un boss mediocre o distruttivo, che non sa e non riesce a ottenere il meglio delle risorse disponibili. Per semplicità sono stati presentati due componenti, A e B; per un maggior numero il concetto è simile e la formula è complessa ma non modifica l'essenza dell'interpretazione.



La forza di queste formule dipende da chi li utilizza o li formula. Il creatore dei mondi ha volontà e potere, il potere di ottenere le cose dal nulla, disposto a infondere la vita e ordinare il loro funzionamento; il leader ha anche potere e volontà. Il potere è espresso attraverso la capacità di acquisire attivi attraverso un credito finanziario e ordinare l'assunzione di talenti per l'azienda, la volontà si manifesta nell'ordinare e creare relazioni per ottenere la massima collaborazione e impegno. Il dio creatore e il leader usano la formula 2, in cui non esiste alcuna esclusione. Un dio con potenza o visione limitata è limitato alla formula 1 e produce un mucchio di cose; ogni capo fa lo stesso e finisce per distruggere il valore in azienda. I leader sono demiurges, i capi non sono mai.

La metafora della creazione del mondo si esprime in una semplice fase; Fiat lux (far luce); il processo di creazione di una società potente è espresso dalla "formula" di sinergia: 1 + 1 = 3. Un dio che ha il potere e la volontà di creare mondi; un leader che impiega la volontà di creare una grande azienda. I due si aggiungono sempre.


Dios y creación del mundo, líderes y empresas admirables , sinergia

Como crear una empresa admirable (O Como crear el mundo)


Las metáforas ayudan a entender todo. Una metáfora poderosa y común se refiere a la creación del mundo. En todas las religiones existe un dios creador del mundo, un demiurgo que encontró en la nada los elementos que dieron forma al mundo. En una empresa también existe un demiurgo que crea (=obtiene) cosas como la infraestructura, dinero, personas; los ordena y establece mecanismos que permitan la creación de valor (visión, marca, participación de mercado, compromiso de colaboradores)

El  líder no es todopoderoso como el dios  que obtiene cosas o resultados a partir de la nada; pero tiene a su  disposición los elementos necesarios para construir su gran obra, la gran organización o gran empresa. En la religiones occidentales, se dice que el mundo  se creó  en cinco días y en el sexto día se creó al hombre; en las organizaciones, el líder  se ubica en el  “sexto día” para construir su  organización. El dios creador insufló o indujo la vida en sus criaturas, el líder infunde el espíritu de grandeza en su organización.


En las organizaciones, las decisiones dependen de los jefes, comandantes, presidentes, reyes o lo que sea; pero solamente un líder inspirador puede  conducir y formar una gran organización, un gran ejército, un gran país o reino.
En la creación  existen dos elementos, la formula mágica  la voluntad; la capacidad de creación está implícita. La voluntad, desde el punto de vista humano, es la capacidad humana para decidir con libertad lo que se desea y lo que no. Es el deseo o intención, la aptitud de decidir y ordenar la propia conducta para  lograr resultados, y ser consciente de ello.

Supongamos que en una empresa existen dos grupos de personas: Los millennials y los colaboradores leales. Los atributos no son excluyentes porque puede haber “millennials leales”, pero la mayoría no (una  cualidad aceptada por los millennial). En el ámbito de la probabilidad, la suma de valores no excede 1 (fórmula 1).



Cuando se considera una actitud, una conducta, una condición que se expresa por la voluntad, no funciona la fórmula anterior, porque la suma puede ser superior a 1 si el acto de acción conjunta es positivo; o menor de 1 si este acto es negativo. En el primer caso, es evidente la  existencia de un líder que obtiene Sinergia a partir de los recursos disponibles; en el otro caso, se revela un jefe mediocre o destructor, que no sabe ni puede obtener lo mejor de los recursos disponible. Para simplificar se presentaron dos componentes, A, y B; para mayor número el concepto es similar y la fórmula es compleja pero no cambia la esencia de la interpretación.



La fuerza de estas fórmulas, depende de quien las emplea o formula. El dios  creador de mundos tiene voluntad y poder, poder para sacar las cosas de la nada, voluntad para infundirles vida y ordenar su funcionamiento; el líder tiene también poder y voluntad. El poder se expresa mediante la capacidad de adquirir activos mediante un crédito financiero y ordenar la contratación de talentos para la empresa, la voluntad se manifiesta en el ordenamiento y creación de relaciones para obtener la máxima colaboración y compromiso. El dios  creador  y el líder usan la fórmula 2, en la que no existe la exclusión. Un dios con poder o visión limitadas se limita a la fórmula 1 y produce un amontonamiento de cosas;  un jefe cualquiera hace lo mismo y termina destruyendo valor en la empresa. Los líderes son demiurgos, los jefes nunca.

La metáfora de la creación del mundo se expresa con una fase sencilla; Fiat lux (hágase la luz); el proceso de creación de una empresa poderosa se expresa con la “fórmula” de la sinergia: 1+1= 3. Un dios que  tiene el poder ya la voluntad para crear mundos; un líder que emplea  la voluntad para crea una gran empresa. Los dos siempre suman.



Sunday, March 13, 2016

Liderazgo y la Metáfora de la ley de gravedad

Liderazgo y desarrollo organizacional  : Las mejores empresas atraen a los mejores talentos


Sir Ronald Cohen (1) dice que las mejores empresa deben atraer a los talentos; Sir Isas Newton demostró que los cuerpos de gran masa atraen por la acción de gravedad a otros más pequeños (en la práctica ambos se atraen; grandes empresas y talentos, grandes cuerpos celestes y los pequeños).  La metáfora de la gravedad permite explicar la relación entre los dos conceptos.



Sir Isaac Newton (2) creó las bases de la mecánica clásica. La gravedad origina la aceleración que experimenta un cuerpo físico en las cercanías de un cuerpo celeste. Se denomina también interacción gravitatoria o gravitación y fue presentada en 1687 en el libro Principia, Philosophiæ Naturalis Principia Mathematica.  



Newton dice: “Deduje que las fuerzas que mantienen a los planetas en sus órbitas deben estar inversamente relacionadas con los cuadrados de sus distancias a los centros sobre los que giran, y por lo tanto comparada la fuerza necesaria para mantener la Luna en su órbita con la fuerza de la gravedad en la superficie de la Tierra, encontré una respuesta bastante cercana..”

La ecuación es la siguiente:


Donde F es la fuerza entre las masas, G es la constante  gravitacional  (6.674×10−11 N·(m/kg)2); m1 y m2 son las masas de los objetos que interactúan; r es la distancia entre los centros de masas (Hay una expresión más compleja pero ésta es suficiente para ilustrar la metáfora)

Una masa puntual atrae a cada objeto simple de masa puntual por medio de una fuerza que se encuentra alienada con la línea que intersecta ambos puntos. Esta fuerza es directamente  proporcional al producto de las  dos masas  e inversamente proporcional al cuadrado de la distancia entre ellas. El siguiente  diagrama ilustra esta interacción.



Ronald Cohen en una entrevista de la Escuela de Graduados de Stanford dijo que para atraer a los grandes talentos hacia una organización,  deben elevarse las metas y crear oportunidades para que las cosas ayuden a mejorar la sociedad. Llamaremos “fuerza de atractividad” a la intensidad con la que la organización se vuelve puede atraer a los talentos. Para entender su visión  se recomienda  leer “Revolucionando la Filantropía: Inversión de Impacto”.

Principio elemental y sabio, pero ¿cómo se relaciona con la ley de la gravedad?. Para que una organización con grandes metas logre atraer a los mejores profesionales , así como un cuerpo con una gran masa ejerce mayor atracción sobre cuerpos pequeños (mayor fuerza de gravedad) se necesita ciertas condiciones.

Relación entre principios de Newton y Cohen
Ley  de gravedad  (Newton)
Principio de Cohen
F = fuerza de gravedad
F= fuerza de atractividad
G= constante gravitación universal
G= constante de atractividad organizacional (debe ser positivo)
m1= masa del mayor cuerpo, m2 = masa del cuerpo más pequeño
m1= visión y principios de la organización, m2= visión y principio del talento (personas)
r =distancia entre las masas
r=  grado de discrepancia entre los principios, valores  y metas de la organización y la persona
Fuente: C. Rivas R./2016

En relación a las “masas”, cuanto más afines y semejantes sean  los principios  y metas de la organización y los talentos, es  posible que exista un  acercamiento  más intenso y que finalmente  el talento se incorpore a la organización donde tendrá  la oportunidad de desarrollo y podrá demostrar y aplicar sus aptitudes y competencias. La ética puede ser una de ellas.

La distancia r equivale a la discrepancia u oposición entre los principios, valores y metas de ambos, la organización y las personas talentosas. En este caso parece que a mayor masa (m1 > m2) la distancia o discrepancia r  se reducirá.



Un detalle importante.  A diferencia de la ley de Newton que es invariable, por lo menos  en nuestras circunstancias   cósmicas actuales, la ley de la  atractividad (entre organización y talento) puede cambiar. Puede aumentar la masa o la distancia. Si el talento, que es consecuente  y leal a sus principios,  descubre que la organización contradice sus principios  y no cumple sus expectativas,  se siente más lejano a ella, y puede renunciar (se debilita la fuerza de atractividad).

En una organización con las características de Cohen para mantener la fuerza F constante o creciente, debe existir un organizador  capaz  de crear y mantener esas condiciones. Podríamos decir que   además de ser líder, debe actuar como un demiurgo (3)  el alma creadora, el artífice o alma universal que es principio ordenador de los elementos preexistentes.

Un ejemplo de liderazgo se nota también en el desprendimiento y atención a los colaboradores. A diferencia de ejecutivos, voraces y adictos al dinero, como los Wall Street, Jeff Weiner, CEO de Linkedin renunció a su bonus anual ($14 Millones en acciones) para repartirlo con sus empleados. (Por cosas como estas fue elegido como mejor CEO en 2014 y es uno de los más valorados por sus trabajadores)  No importa si es la única vez que lo hace, pero dio una lección de liderazgo hasta ahora inédita. Y un talento querrá trabajar con él, seguramente.

Notas

1)      Isaac Newton (Woolsthorpe, Lincolnshire; 25 de diciembre de 1642jul./ 4 de enero de 1643greg.-Kensington, Londres; 20 de marzo jul./ 31 de marzo de 1727greg.) fue un físico, filósofo, teólogo, inventor, alquimista y matemático inglés. Es autor de los Philosophiæ naturalis principia mathematica, más conocidos como los Principia, donde describe la ley de la gravitación universal y estableció las bases de la mecánica clásica mediante las leyes que llevan su nombre.

2)     Sir Ronald Cohen Mourad (nació el 1 de agosto de 1945) es un hombre de negocios británico de origen egipcio y figura política. Es presidente del presidente de The Portland Trust y Bridges Ventures. Se le conoce como "el padre del capital de riesgo  británico"  y "el padre de la inversión social".

3)     El demiurgo (en griego: Δημιουργός, Dēmiurgós), en la filosofía gnóstica, es la entidad que sin ser necesariamente creadora es impulsora del universo. También es considerado un semidiós creador del mundo y autor del universo en la filosofía idealista de Platón y en la mística de los neoplatónicos. Por tanto, demiurgo significa literalmente «maestro, supremo artesano, hacedor», aunque resaltando el griego significaría «creador».


Referencias

Isaac Newton

Philosophiæ Naturalis Principia Mathematica


Ronald Mourad Cohen

Sir Ronald Cohen: Imapct investing in the future