Tuesday, November 29, 2016
Asesoría para Ejecutivos. Sea un Super CEO
CONSEJOS PARA SER UN SUPER CEO SIN PAGAR DEMASIADO (CON LA SALUD, LA FAMILIA, LA VIDA)
Monday, November 28, 2016
I piani come limiti dell'azione, mito o realtà?
Non ho piani perché mi limito. Qual è la verità?
Sheryl Sandberg, COO di Facebook, dice "Il motivo per
cui non ho un piano è, perché se ho un plan'm limitato a opzioni oggi"
In realtà, i piani non funzionano per i dirigenti? Sheryl
Kara Sandberg (nato 28 Agosto 1969) è esecutiva, attivista e autore di
tecnologia americana. È COO di Facebook e fondatore della Fondazione
Leanin.org. Nel giugno 2012, è stata costituita nel consiglio di
amministrazione di Facebook. Prima di entrare in Facebook come COO, Sandberg è
stato Vice Presidente Vendite e internet Global Operations di Google e ha
partecipato al lancio del braccio filantropico di Google, Google.org. In
precedenza è stato capo di Stato maggiore degli Stati Uniti Segretario del
Tesoro, Lawrence Summers.
Nel 2012, è stata nominata dalla rivista Time come una delle
100 persone più influenti del mondo. Dal giugno 2015, Sandberg ha un valore di
più di US $ 1 miliardo per le sue azioni di Facebook e altre società.
Forbes classifica i ranghi al numero 7 delle donne più
potenti (2016), il numero 14 tra le donne che si è addestrato in America, ed è
valutata 470 tra i milionari dell'America. Indubbiamente, Sheryl Sandberg sa
quello che sta parlando e che dice qualcosa.
Sfruttare le
opportunità solo la mente preparata (Louis Pasteur)
In realtà, Sheryl squalifica e l'azione dei rigetti piani
come guide? Non proprio, solo che lei ha praticato e vissuto prima il processo
di pianificazione e di azione, che già ha costruito nella sua mente così
profondamente che sembra essere una routine più pensato. Ha raggiunto l'intuizione di
pianificazione, si sente e capisce e aggiornamenti solo in quelle circostanze.
Immaginate un foglio di calcolo in Excel o un altro
programma che vuole effettuare una analisi di sensitività. Per modifiche nel
NPV per il tasso di sconto, basta cambiare il valore della cella dove il tasso
è, il resto non cambia affatto. I nuovi risultati si ottengono in pochi secondi,
forse modello di edificio sostenuto molte ore.
La frase iniziale suggerisce che la persona che si comporta
come un vulcano di creatività, che cattura ogni secondo segni, segnali, gli
indicatori, i dati che suggeriscono qualcosa. Il potente rete neurale è messo
in azione e trovare relazioni, legami, nuove soluzioni, vedere nuovi prodotti,
servizi innovativi, risposte inaspettate ai problemi. E tutto istantaneamente.
In questo senso è quando i piani sono "Limitazioni e inutile" (si
pensi tra virgolette). La gente comune ha bisogno di una guida (qualcosa di
simile a un guard rail di non lasciare la strada), un piano concreto.
Qual è il segreto di Sandberg? Lavorare esperienza, intuizione di
apprendimento, insight. Semplice, no?
Riferimenti
#7 Sheryl Sandberg
Sheryl Sandberg
Pläne als Grenzen zum Handeln, Mythos oder Realität?
Ich habe keine Pläne, weil ich zu begrenzen. Was ist die Wahrheit?
Sheryl Sandberg, COO von Facebook, sagt "Der Grund, warum ich habe keinen Plan, da ist, wenn ich ein plan'm beschränkt auf Optionen heute haben"
In Wahrheit haben die Pläne nicht für Führungskräfte
arbeiten? Sheryl Kara Sandberg (28. August 1969 geboren) ist Exekutive,
Aktivist und Autor der amerikanischen Technologie. Es ist COO von Facebook und
Gründer der Stiftung Leanin.org. Im Juni 2012 wurde sie in den Vorstand von Facebook
integriert. Facebook als COO Sandberg war Vice President of Sales und Global
Operations Internet Google und beteiligte sich an der Einführung von Googles
philanthropische Arm Google.org Vor seiner Tätigkeit. Zuvor war er Stabschef
der Vereinigten Staaten Secretary of the Treasury, Lawrence Summers.
Im Jahr 2012 wurde sie vom Time Magazine als einer der 100
einflussreichsten Menschen in der Welt benannt. Seit Juni 2015 hat Sandberg
einen Wert von mehr als US $ 1 Milliarde für seine Anteile an Facebook und
anderen Unternehmen.
Forbes rangiert die Ränge auf Platz 7 der mächtigsten Frauen
(2016), Nummer 14 bei Frauen, die sich in Amerika trainiert und auf Platz 470
unter den Millionären von Amerika. Zweifellos weiß Sheryl Sandberg, wovon er
spricht und das sagt etwas.
Nutzen Sie Chancen
nur die vorbereiteten Geist (Louis Pasteur)
Wirklich, Sheryl disqualifiziert und verwirft Aktionspläne
als Führer? Nicht wirklich, nur, dass sie praktiziert und gelebt haben, bevor
die Planung und Aktion, die bereits in seinem Kopf gebaut hat, so tief, dass
eine Routine mehr gedacht zu sein scheint. Sie hat die Einsicht der Planung erreicht, fühlt und versteht und
Updates nur unter den gegebenen Umständen.
Stellen Sie sich eine
Tabelle in Excel oder einem anderen Programm, das eine Sensitivitätsanalyse
durchführen möchte. Für Änderungen durch den Diskontsatz in der NPV, nur den
Zellenwert ändern, wo die Rate ist, wird der Rest nicht ändern. Die neuen
Ergebnisse in Sekunden erreicht werden, vielleicht Modellbau beansprucht viele
Stunden.
Der anfängliche Satz legt nahe, dass die Person, die wie ein
Vulkan der Kreativität wirkt, der alle zweiten Zeichen, Signale, Indikatoren,
Daten, die etwas vorschlagen einfängt. Der leistungsstarke neuronales Netzwerk
wird in die Tat umgesetzt und finden Beziehungen, Verbindungen, neue Lösungen
finden Sie neue Produkte, innovative Dienstleistungen, unerwartete Antworten
auf Probleme. Und das alles sofort. In diesem Sinne ist es, wenn Pläne sind
"GRENZEN UND NICHT ERFORDERLICH" (man denke zwischen
Anführungszeichen). Gewöhnliche Menschen brauchen eine Führung (so etwas wie
eine Schiene Wache die Straße nicht verlassen), einen konkreten Plan.
aktiven Vulkan
Was ist das Geheimnis von Sandberg? Berufserfahrung, Einsicht zu lernen. Einfach, nicht wahr?
Referenzen
#7 Sheryl Sandberg
Sheryl Sandberg
Plans limitants de l'action, mythe ou réalité?
Je n´ai pas de plan parce que me limite. Quelle est la vérité?
Sheryl Sandberg, COO de Facebook, dit "La raison pour
laquelle je n'ai pas un plan parce que si j'ai un plan'm limité aux options
aujourd'hui"
En vérité, les plans ne fonctionnent pas pour les cadres?
Sheryl Sandberg Kara (né le 28 Août 1969) est directeur, activiste et auteur de
la technologie américaine. Il est COO de Facebook et fondateur de la Fondation
Leanin.org. En Juin 2012, il a été incorporé dans le conseil d'administration
de Facebook. Avant de rejoindre Facebook en tant que COO, Sandberg a été
vice-président des ventes et Internet Global Operations Google et a participé
au lancement de la branche philanthropique de Google, Google.org. Auparavant,
il était chef d'état-major du secrétaire américain au Trésor, Lawrence Summers.
En 2012, elle a été nommée par le magazine Time comme l'une
des 100 personnes les plus influentes dans le monde. Depuis Juin 2015, Sandberg
a une valeur de plus de US $ 1 milliard pour ses actions de Facebook et
d'autres sociétés.
Forbes classe les rangs au numéro 7 des femmes les plus
puissantes (2016), numéro 14 chez les femmes qui se formés en Amérique, et
classé 470 parmi les millionnaires d'Amérique. Sans aucun doute, Sheryl
Sandberg sait de quoi il parle et qui dit quelque chose.
Les possibilités
sont exploitées par seulement l'esprit préparé (Louis Pasteur).
Vraiment, Sheryl disqualifie et prévoit des rejets mesures
guides? Pas vraiment, juste qu'elle a pratiqué et vécu avant le processus de
planification et d'action, qui a déjà construit dans son esprit si profondément
que semble être une routine plus pensé. Elle a atteint la perspicacité de la planification, se sent et
comprend et les mises à jour que dans les circonstances.
Imaginez une feuille de calcul dans Excel ou un autre
programme qui veut effectuer une analyse de sensibilité. Pour les changements
dans la VAN par le taux d'actualisation, il suffit de changer la valeur de la
cellule où le taux est, le reste ne change pas du tout. Les nouveaux résultats
sont obtenus en quelques secondes, peut-être la construction du modèle a fait
de nombreuses heures.
La phrase initiale suggère que la personne qui agit comme un
volcan de créativité, qui capte chaque seconde des signes, des signaux, des
indicateurs, des données qui suggèrent quelque chose. Le réseau neuronal
puissant est mis en action et de trouver des relations, des liens, de nouvelles
solutions, voir de nouveaux produits, services innovants, des réponses
inattendues à des problèmes. Et tout instantanément. En ce sens, il est quand
les plans sont "RESTRICTIONS ET INUTILE" (pensez entre guillemets).
Les gens ordinaires ont besoin d'un guide (quelque chose comme un gardien de
rail pour ne pas quitter la route), un plan tangible.
Quel est le secret de Sandberg? L'expérience de travail, la
perspicacité d'apprentissage, insight. Simple, non?
Références
#7 Sheryl Sandberg
Sheryl Sandberg
Plany jak ograniczenia do działania, mit czy rzeczywistość?
Nie mam żadnych planów, bo ograniczają. Jaka jest prawda?
Sheryl Sandberg, COO firmy Facebook, m´´owi "Powodem,
dla którego nie ma planu jest, bo jeśli mam plan'm ograniczone do dzisiaj
Opcje"
W rzeczywistości, plany nie działają dla kadry kierowniczej?
Sheryl Sandberg Kara (urodzony 28 sierpnia 1969) jest wykonawczej, działacz i
autor amerykańskiej technologii. Jest COO Facebook i założyciel Fundacji
Leanin.org. W czerwcu 2012 roku została włączona do rady dyrektorów Facebooka.
Przed dołączeniem do Facebooka jako COO, Sandberg była Wiceprezes Sprzedaży i
Operacji Global Internet Google i uczestniczył w uruchomieniu filantropijne
ramię Google, Google.org. Wcześniej był szefem sztabu Sekretarze Skarbu Stanów
Zjednoczonych, Lawrence Summers.
W 2012 roku została nazwana przez magazyn Time za jedną ze
100 najbardziej wpływowych ludzi na świecie. Od czerwca 2015 r Sandberg ma
wartość większą niż 1 $ mld udziałów w Facebooku i innych firm.
Forbes zajmuje szeregi pod numerem 7 najpotężniejszych
kobiet (2016), numer 14 wśród kobiet, które przeszkolone się w Ameryce, a w
rankingu 470 wśród milionerów Ameryki. Niewątpliwie Sheryl Sandberg wie o czym
mówi, i że coś mówi.
Wykorzystaj
możliwości tylko przygotowany umysł (Louis Pasteur)
Naprawdę, Sheryl dyskwalifikuje i działania odrzuty planuje
jako przewodnicy? Nie za bardzo, tylko że ona praktykowana i mieszkał przed
procesem planowania i działania, które już zostały wybudowane w głowie tak
głęboko, że wydaje się być rutynowe więcej myślał.
Ona osiągnęła wgląd planowania, czuje i rozumie i aktualizacje
tylko w tych okolicznościach.
Wyobraźmy sobie arkusz w programie Excel lub inny program,
który chce przeprowadzić analizę wrażliwości. Na zmiany w NPV przy stopie
dyskontowej, wystarczy zmienić wartość komórki, gdzie stawka wynosi, reszta w
ogóle nie zmienia. Nowe wyniki są osiągane w ciągu kilku sekund, może
modelarstwa twierdził wiele godzin.
Początkowe sformułowanie sugeruje, że osoba, która działa
jak wulkan kreatywności, która rejestruje każdy drugi znaków, sygnałów,
wskaźniki, dane, które sugerują coś. Potężny NEURAL sieć jest oddany do
działania i znaleźć relacje, linki, nowe rozwiązania, zobaczyć nowe produkty,
innowacyjne usługi, nieoczekiwane odpowiedzi na problemy. I wszystko od razu. W
tym sensie to jest, kiedy plany są "Ograniczenia i niepotrzebne"
(myślę w cudzysłowie). Zwykli ludzie potrzebują przewodnika (coś jak strażnik
kolei nie opuścić drogi), konkretny plan.
Jaki jest sekret Sandberg? Doświadczenie zawodowe, uczenie wglądu.
Proste, prawda?
Referencje
Sandberg, Facebook, wgląd, plan, Pasteur, przygotowane
umysł, Wulkan, inspiracja, arkusza kalkulacyjnego Excel, Forbes, Time
#7 Sheryl Sandberg
Sheryl Sandberg
Plans as limits to action, myth or reality?
I have no plans because they limit me. What is the truth?
Sentence
Sheryl Sandberg, COO From Facebook, says "The reason I
do not have a plan is because if I have a plan I'm limited to today's
options"
Are not plans really good for executives? Sheryl Kara
Sandberg (born August 28, 1969) is an American executive, activist, and author
of technology. She is director of operations for Facebook and founder of the
Leanin.org Foundation. In June 2012, she was inducted into the Facebook Board
of Directors. Prior to joining Facebook as COO, Sandberg was Vice President of
Global Internet Sales and Operations for Google and participated in the launch
of Google's philanthropic arm, Google.org. Earlier, she was Chief of Staff of
US Secretary of the Treasury, Lawrence Summers.
In 2012, she was named by Time magazine as one of the 100
most influential people in the world. Since June 2015, Sandberg has valued more
than $ 1 billion, for its actions on Facebook and other companies.
Forbes ranks her in number 7 of the most powerful women
(2016), number 14 among the women who formed itself, in America, and the 470th
place among America's millionaires. Undoubtedly, Sheryl Sandberg knows what
she's talking about and why she says something.
Opportunities are
only exploited by the prepared minds (Louis Pasteur)
Does Sheryl really disqualify and dismiss plans as guides to
action? Not really, only she has practiced and lived before the process of
planning and action, which already has it built into her mind so deeply that it
seems to be a more routine thinking. She has achieved the insight of planning, feels and understands and
updates according to the circumstances.
Imagine a spreadsheet in Excel or another program in which
you want to perform a sensitivity analysis. To know the changes in the NPV
according to the discount rate, only change the cell value where the rate is,
the rest is not modified at all. The new results are achieved in seconds, the
construction of the model may have taken many hours.
The initial phrase suggests that the person who acts like this
is a CREATIVITY VOLCANO, which captures in every second the signs, signals,
indicators, data that suggest something. The POWERFUL NEURONAL NET takes action
and finds relationships, links, new solutions, sees new products, innovative
services, unexpected answers to problems. And all instantly. In this sense, it
is when THE PLANS ARE "LIMITED AND UNNECESSARY" (think in quotation
marks). Ordinary people need a guide (something like a guard rail to stay out
of the way), a tangible plan.
What is Sandberg's secret? Work, accumulated experience, learning,
insight. Simple, right?
References
#7 Sheryl Sandberg
Sheryl Sandberg
Los planes como límites a la acción, ¿mito o realidad?
No tengo planes porque me limitan. ¿Cuál es la verdad?
Sheryl Sandberg, COO De Facebook, says “La razón por la que no tengo un plan es porque si tengo un plan estoy
limitada a las opciones de hoy”
¿En verdad, los planes no
sirven para los ejecutivos? Sheryl Kara Sandberg (nacida el 28 de agosto de
1969) es ejecutiva, activista y autora estadounidense de tecnología. Es directora
de operaciones de Facebook y fundadora de la Fundación Leanin.org . En junio de
2012, fue incorporada en la Junta de directores de Facebook. Antes de ingresar a Facebook como COO,
Sandberg fue Vicepresidente de Ventas y Operaciones Globales en Internet de
Google y participó en el lanzamiento del brazo filantrópico de Google,
Google.org. Antes, fue Jefa de gabinete
del Secretario del Tesoro de los Estados Unidos, Lawrence Summers.
En 2012, fue nombrada por la
revista Time como una de las 100 personas más influyentes en el mundo. Desde junio de 2015, Sandberg tiene un valor de más
de US $ 1 mil millones, por sus acciones en Facebook y otras empresas.
Forbes la ubica la ubica en el número
7 de las mujeres más poderosas (2016), número 14 entre las mujeres que se formó
a sí misma, en América, y el puesto 470 entre los millonarios de América. Sin duda,
Sheryl Sandberg sabe de qué habla y porque dice algo.
Las oportunidades solamente
las aprovechan las mentes preparadas (Louis Pasteur)
¿Realmente, Sheryl descalifica
y descarta los planes como guías de acción? En realidad no, solo que ella ha practicado
y vivido antes el proceso de planeación y acción, que ya lo tiene incorporado en
su mente tan profundamente que parece
ser un pensamiento rutinario más.
Ella ha logrado el insight de la planeación, lo siente y entiende
y sólo actualiza según las circunstancias.
Imagine una hoja de cálculo en
Excel u otro programa en el que quiere realizar un análisis de sensibilidad. Para
conocer los cambios en el VAN según la tasa de descuento, solo cambia el valor
de celda donde está la tasa, lo demás no se modifica para nada. Los nuevos
resultados se logran en segundos, la construcción del modelo quizás demandó
muchas horas.
La frase inicial sugiere que la
persona que actúa así es UN VOLCAN DE CREATIVIDAD, que capta en cada segundo
los indicios, señales, indicadores, datos que le sugieren algo. La PODEROSISIMA RED NEURONAL se pone en acción y
encuentra relaciones, enlaces, nuevas soluciones, ve nuevos productos,
servicios innovadores, respuestas inesperadas a problemas. Y todo
instantáneamente. En este sentido es cuando LOS PLANES SON “LIMITANTES E
INNECESARIOS” (piense en el entrecomillado). La gente común necesita una guía
(algo como un guarda rail para no salir del camino), un plan tangible.
Volcán
activo
¿Cuál es el secreto de Sandberg? Trabajo, experiencia acumulada, aprendizaje,
insight. Sencillo, ¿verdad?
Referencias
#7 Sheryl Sandberg
Sheryl Sandberg
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